Diseño de una metodología para la implementación exitosa de un sistema ERP en industrias del Austro ecuatoriano
El proyecto Diseño de una metodología para la implementación exitosa de un sistema ERP en industrias del Austro ecuatoriano, es un proyecto semilla aprobado en la XVII Convocatoria de Proyectos de Investigación de la Dirección de Investigación de la Universidad de Cuenca(DIUC).
Esta investigación propone la creación de la metodología para implementar ERP orientado a la mejora de las PYMES, la misma que es de gran interés para el sector industrial local y regional del país, ya que ayuda a las empresas a tomar decisiones sobre usar o no un sistema ERP, que por un lado potenciaría las actividades de negocio o evitaría el gasto innecesario de implantación.
Por otro lado, este proyecto contibuye con artículos de impacto a la Carrera de Ingeniería Industrial y otros Centros de Investigación participantes ya que aporta a formar una línea de investigación; así mismo la formación de grupos de investigación.
Visítanos
Universidad de Cuenca - Campus Balzay, Edificio Laboratorios - Bloque 03, Segunda Planta, Cuenca - Ecuador.
Un ERP provee a una organización de una herramienta de integración de sus procesos primarios de negocios, que le permite mantener una mejora de su posición competitiva; sin embargo, en muchos casos, se presentan situaciones limitantes como, por ejemplo, tres cuartos de los casos de implementación de sistemas ERP no son exitosos, el 90% no cumple con los cronogramas, lo que hace que la implementación presente un alto riesgo para la empresa. Las PYMES no han presentado un crecimiento significativo en los últimos años; principalmente por carencias tecnológicas (por ejemplo, empleo de un ERP). Adicionalmente, se conoce que solo el 14% de las PYMES investigan e innovan en sus procesos, incluidos los procesos tecnológicos, debido a limitaciones de: recursos, infraestructura o por factores externos. Se conoce que existen diversos factores que influyen en la exitosa implementación de un ERP en grandes empresas, pero muy poco se conoce de estos factores en las PYMES; dentro de esta propuesta, los factores de implementación han clasificados en tres categorías: tecnológicos, organizacionales y externo.
Importancia
La investigación planteada es de gran interés para el sector industrial local y regional del país, ya que ayudará a las empresas a tomar decisiones sobre usar o no un sistema ERP, que por un lado potenciaría las actividades de negocio o evitaría el gasto innecesario de implantación.
Objetivos
El proyecto tiene como objetivo:
Desarrollar y probar un modelo de implementación efectiva de ERP, a través de la determinación de los factores críticos de éxito. Se busca entender cuáles son las bases necesarias (tecnológico, organizacional, del medio), previas a la intención de implementación en una PYME.
Resultados
En el proyecto se alcanzaron los siguientes resultados:
Publicaciones en revistas de alto impacto sobre el Modelo de implementación exitosa de ERP en PYMES.
Tesis de pregrado basado en los paquetes de trabajo bajo modalidad de ensayo académico.
Instrumento o modelo para la implementación exitosa de un ERP en pequeñas y medianas empresas.
01Duración del Proyecto
De Septiembre de 2018 a Febrero 2021.
02Estado del Proyecto
Finalizado.
03Instituciones involucradas
Universidad de Cuenca.
Resumen del proyecto
Fases de desarrollo
Infografía Resumen del Proyecto
Equipo de Trabajo
Directora:Ing. Diana Jadan, MSc.
Co-directora: Ing. Lorena Sigüenza, PhD.
Investigadores: Ing. Rodrigo Guamán, MgT., Ing. Juan Llivisaca, MgT., Ing. Mario Peña, Ing. Ximena Alvarez, MgT., Ing. Paola Vintimilla, Mst.